はじめに
Agile Testing Night#27に参加してきました。
https://wingarc1st-spqi.connpass.com/event/381317/
今回は「スライドなしのLT」という自分なりのチャレンジをしてきましたので、どんな話をしたのかを簡単に書き残しておきます。
これは、発表を決めたタイミングでiPhoneに書き留めていたメモを清書したものです。
LT「カンファレンスとチャレンジ、その一つの形としての越境」
皆さん、こんばんは。私は大阪から来ました。
今日は、私がここにいる理由と、明日のJaSST Tokyoで期待しているセッションについてお話しします。
私がここにいる理由、それは「越境」
正直なところ、当初はJaSST Tokyoに現地参加する予定はありませんでした。
しかし、明後日開催されるPHPerKaigiに参加するということもあり、今日ここに来ています。
私にとって、これは一つの「越境」です。
明日の注目セッション：「品質を経営にどう語るか」
私は昨年もJaSST Tokyoに参加しました。そしてこの1年間、様々なコミュニティでお世話になり、多くの方々と交流させていただく中で、強く感じたことが2つあります。
- QAエンジニアである私の専門性が求められていること
- QAエンジニアである私自身が越境し、様々な人々と連帯が可能であるということ
私たちは、バックエンドエンジニア、フロントエンド、デザイナー、PdM、セールス、マーケティング、コーポレートといった各ロールの方々と、個別に話すことができます。
では、これらすべての役割を統括する概念はなんでしょうか？
それは「会社経営」という共通のコンテキストだと思います。
だからこそ、明日の「品質を経営にどう語るか」は素晴らしいセッションになると期待しています。
私自身、経営に対して品質を語る方法や、現場で協働していくためのヒントを学びたいと考えています。
私自身の越境とチャレンジ
明後日、私はPHPerKaigiに参加します。そこでは飯塚先生の「マネジメントシステムに魂を入れる」という本を紹介する形で、日本における品質保証について語る予定です。
これも私にとっての大切な「越境」です。
PHPerKaigiが私を東京に引き寄せました。私はそこに強いエネルギーを感じています。
私が大阪から来たのは、ただ学ぶためだけではありません。越境し、共有するという形で、様々なコミュニティに貢献するためです。
JaSST Tokyoで期待していること
皆さんも、明日はそれぞれの参加の仕方があると思います。
JaSST Tokyoに向けて私から一つ提案したいのは、「何か一つチャレンジをしてみる」ということです。
職能を越えなくてもいい。登壇しなくてもいい。経営と品質について語らなくてもいい。
あなたなりであれば、なんでも構いません。
なぜなら、チャレンジは「越境のタネ」になるからです。
越境するところ、チャレンジするところには、必ず強いエネルギーが生まれます。
今回のJaSST Tokyoにも、「品質を経営にどう語るか」にも、その熱いエネルギーがあるはずです。
私自身、今日は「スライドなしのLT」というチャレンジをしました。
明日からのカンファレンス、一緒に楽しみましょう。
ありがとうございました。
